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安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn) 專欄 》

安全生產(chǎn)標準化管理培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)安全生產(chǎn)標準化管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，安全生產(chǎn)標準化管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。安全生產(chǎn)標準化，是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課

  • 九步成單——壽險銷售標準化全流

    主講老師：杜虎 課程時長：2 天

    課程背景：保險代理人入門門檻較低，代理人團隊大多采用大浪淘沙般，大進大出的粗放式人海戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營，如果改變傳統(tǒng)的低效經(jīng)營模式？保險代理人團隊普遍營造了良好的分享文化，Topsales搞定客戶的經(jīng)驗、技巧或套路的分..

  • 銀行網(wǎng)點服務(wù)禮儀及標準化服務(wù)流程

    主講老師：周云飛 課程時長：2 天

    第一講：面臨的挑戰(zhàn)與服務(wù)意識提升一、銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求1. 新形勢下銀行網(wǎng)點二次轉(zhuǎn)型對我們的新要求2. 客戶在銀行服務(wù)及營銷方面要求日益提高3. 激烈的就業(yè)競爭對員工造成的職業(yè)擠壓..

  • 銀行柜員標準化服務(wù)流程與投訴處理

    主講老師：周云飛 課程時長：2 天

    第一講：形象走在能力的前面——柜員職業(yè)形象一、關(guān)于職業(yè)形象的認知1. 職業(yè)形象對個人2. 職業(yè)形象對企業(yè)3. 柜員職業(yè)形象特點1）親切2）成熟3）專業(yè)4）自信 ..

  • 營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場標準化與“贏在大堂”策略的實施

    主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

    第一講：標準化服務(wù)與“贏在大堂”策略的實施二級支行行長是“贏在大堂”策略和網(wǎng)點管理的組織策劃者和第一責(zé)任人，對網(wǎng)點全面管理和銷售業(yè)績負總責(zé)，支行行長要認識、了解柜面..

  • 工廠現(xiàn)場標準化管理

    主講老師：魯鵬 課程時長：2 天

    第一章 5S的真意及發(fā)展1、5S的簡介和定義5S活動強調(diào):◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企業(yè)品性的標志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S..

  • 銀行標準化網(wǎng)點建設(shè)項目

    主講老師：王曉云 課程時長：2 天

    第一部分 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型 勢在必行一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，迎接客戶體驗時代二、商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部布局的最新變化三、銀行網(wǎng)點服務(wù)現(xiàn)狀四、銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和要素五、國內(nèi)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢六、從結(jié)算型向服務(wù)營銷型..

  • 銀行標準化網(wǎng)點建設(shè)咨詢項目課程大綱

    主講老師：王曉云 課程時長：2 天

    第一部分 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型 勢在必行一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，迎接客戶體驗時代二、商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部布局的最新變化三、銀行網(wǎng)點服務(wù)現(xiàn)狀四、銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和要素五、國內(nèi)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢六、從結(jié)算型向服務(wù)營銷型..

  • 企業(yè)流程改善與標準化建立

    主講老師：楊云 課程時長：2 天

    前言：1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失，但誰都沒責(zé)任，所以不是人的問題。（案例1）3. 報銷過程的浪費（案例2）4. 采購過程的困惑（案例3）模塊一、流程無處不在1..

  • 服務(wù)人員標準化五項修煉

    主講老師：楊端祥 課程時長：2 天

    引子：服務(wù)意識為什么要有服務(wù)顧客的意識顧客是怎樣失去的顧客要什么——服務(wù)關(guān)鍵因素顧客服務(wù)的等級第一講：看的技巧實戰(zhàn)演練：察顏觀色目光注視觀察顧客的技巧顧..

  • 企業(yè)運營報表與標準化建設(shè)

    主講老師：楊云 課程時長：0 天

    一、報表體系建立1. 運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障2. 公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例（銷售分析）3. 運營數(shù)據(jù)的來源4. 報表的三大功能5. 建立運營儀表盤的4個步驟6. 數(shù)據(jù)成熟度..

  • 標準化以及精細化管理技能提升

    主講老師：吳文輝 課程時長：2 天

    管理技能培訓(xùn)（一）、管理思維 　　1、基本管理法則 　　2、應(yīng)具有的思維方式 　　A、六個蘋果的思維 　　B、交換蘋果的思維 管理技能培訓(xùn)（二）、標準化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 　　1.構(gòu)建系統(tǒng)..

  • 銀行服務(wù)標準化培訓(xùn)

    主講老師：程子展 課程時長：2 天

    課程內(nèi)容 第一部分：認知客戶服務(wù) ---客戶服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢 ---客戶服務(wù)的概念 ---客戶服務(wù)人員的認知 ---客戶服務(wù)對組織的意義 ---客戶服務(wù)對個人的意義..

  • 銀行服務(wù)標準化訓(xùn)練

    主講老師：杜晶晶 課程時長：2 天

    承諾：專注于營銷領(lǐng)域課程，堅決不做終端，專注于為培訓(xùn)機構(gòu)提供營銷類師資；課程滿意率低于85%，可拒絕付費，共建與機構(gòu)合作多贏平臺！ 《銀行服務(wù)標準化訓(xùn)練》 培訓(xùn)目標： 1、了解金融服務(wù)禮儀常識..

  • 銀行臨柜人員的服務(wù)標準化訓(xùn)練

    主講老師：杜晶晶 課程時長：2 天

    承諾：專注于營銷領(lǐng)域課程，堅決不做終端，專注于為培訓(xùn)機構(gòu)提供營銷類師資；課程滿意率低于85%，可拒絕付費，共建與機構(gòu)合作多贏平臺！ 《銀行臨柜人員的服務(wù)標準化訓(xùn)練》 主講：杜晶晶 背景綜述 Bac..

  • 電力企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)標準化管理

    主講老師： 課程時長：2 天

    構(gòu)建培訓(xùn)班組織架構(gòu) 1、確立培訓(xùn)管理規(guī)則 2、進行團隊建設(shè)操練 　　課前思考，明確問題：思考通過《現(xiàn)場作業(yè)標準化管理暨作業(yè)流程優(yōu)化技術(shù)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，您個人最希望解決的三個問題，分組討論確定各組最希望解決的..

  • 外企醫(yī)藥銷售代表的標準化流程

    主講老師：袁新華 課程時長：2 天

    模塊一--醫(yī)藥市場調(diào)研 OTC訪談?wù){(diào)査 醫(yī)藥市場調(diào)查 區(qū)域醫(yī)藥市場環(huán)境調(diào)研 醫(yī)院對藥品需求及市場競爭調(diào)查 醫(yī)院進藥流程及其內(nèi)部影響因素調(diào)查 案例：安迪制藥是怎樣在中國區(qū)域市場調(diào)査定位 模塊..

  • 標桿管理與標準化建設(shè)

    主講老師：楊天河 課程時長：2 天

    一、基礎(chǔ)篇 1、標準化與對標 1.1標準化的起源與發(fā)展 1.2標準化的理念及原理 1.3標準化的內(nèi)容 1.4標準化...... 1.5通過對標建設(shè)一流標準 2、標桿管理與標準化建設(shè) ..

  • 施工企業(yè)項目管理標準化培訓(xùn)

    主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

    一、項目標準化管理的內(nèi)容和意義1、標準的作用和地位2、提現(xiàn)自主創(chuàng)新能力和國家競爭力3、國際市場的控制權(quán)4、對經(jīng)濟產(chǎn)生的影響二、管理標準化的前提工作三、項目標準化與項目管理標準化四、項目..

  • 生產(chǎn)成本控制與標準化作業(yè)

    主講老師：陳鵬 課程時長：1 天

    第一部分：成本縮減與控制 一、縮減成本 勢在必行 1.目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析 2.國內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點 二、縮減質(zhì)量成本 1.基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場管理 2.如何預(yù)防品質(zhì)過剩 3.現(xiàn)場品..

  • 企業(yè)流程改善與標準化建立

    主講老師：楊云 課程時長：0 天

    前言：1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失，但誰都沒責(zé)任，所以不是人的問題。（案例1）3. 報銷過程的浪費（案例2）4. 采購過程的困惑（案例3）模塊一、流程無處不在1..

  • 企業(yè)標準化建設(shè)實務(wù)——運營儀表盤

    主講老師：楊云 課程時長：0 天

    一、建立標準化管理與報表體系1. 標準化管理配套措施2. 標準化管理制度建立3. 檔案化和標準化數(shù)據(jù)管理4. 管理報表的6個層次5. 案例分析：如何避免市場費用一抓就死，一放就亂6. 案例分析..

  • 龍湖運營管理體系與工程管理標準化“三控”

    主講老師：黃星富 課程時長：1 天

    第一、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析1、龍湖地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式與工程管理龍湖產(chǎn)品復(fù)雜性與多樣性的發(fā)展龍湖地產(chǎn)多項目、跨地域發(fā)展對工程管理的影響2、龍湖地產(chǎn)工程管理組織架構(gòu)與管理特點工程管理架構(gòu)特點工程..

  • 銀行禮儀與網(wǎng)點標準化服務(wù)培訓(xùn)

    主講老師：韓晶 課程時長：3 天

    第一講：銀行員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)心態(tài)培養(yǎng)一、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的價值1、打造服務(wù)利潤鏈2、客戶服務(wù)與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關(guān)系4、深刻理解客戶服務(wù)5、你是在為你自己工作6、客戶服務(wù)僅僅履行職責(zé)是不..

  • 班組長安全意識提升與管理標準化

    主講老師：祝成軍 課程時長：12 天

    第一部分：班組安全管理的全面認識1. 事故的損失與安全管理現(xiàn)狀2. 案例：中國的“馬路戰(zhàn)爭3. 班組安全管理的特點4. 案例：一起本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故及其影響5. 別把豆包不當干糧：..

  • 門店標準化銷售服務(wù)流程及技巧訓(xùn)練

    主講老師： 課程時長：2 天

    第一部分：門店導(dǎo)購人員應(yīng)具備的素質(zhì)頭腦風(fēng)暴大討論：您是一位優(yōu)秀的門店銷售員嗎？心態(tài)修煉——態(tài)度決定一切知識儲備——豐富的知識是銷售的資本技能武裝&m..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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