[數(shù)字營銷：流量到變現(xiàn)]

明道以取勢，優(yōu)術(shù)以利器，踐行以轉(zhuǎn)利；

[課程背景]

市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷，互聯(lián)網(wǎng)營銷概念泛濫，可行性策略匱乏，企業(yè)付出大量財力物力人力，卻難免誤入“偽應(yīng)用”的狀態(tài)！大量試錯之后才發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)升級的專業(yè)門檻越來越高，如何應(yīng)對品牌營銷成本，獲取更多有效的營銷通道，實現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營銷收益，是所有傳統(tǒng)經(jīng)營模式必須面對的問題，隨著全球數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來越大，越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn)，數(shù)字營銷技術(shù)可以更好地服務(wù)客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機會、擴大新市場以及品牌發(fā)展效率，并逐步形成品牌市場溢價的話語權(quán)，打造企業(yè)可持續(xù)的差異化競爭力。

數(shù)字營銷技術(shù)的應(yīng)用的推動普及，背后離不開大數(shù)據(jù)概念。本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)概念的實際應(yīng)用價值，以落地實效的數(shù)字營銷管理系統(tǒng)和工具實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)完整的落地。

[課程形式]

互動研討，分組演練；雙效通道：應(yīng)用+訓練；

顧問+教練！以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心。                                                                        

化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價值培增！  

[課程時長]6課時      

[課程大綱]

一、營銷模式升級：流量時代

1、 【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)工程；

2、 網(wǎng)絡(luò)營銷1.0到新媒體營銷5.0；

3、 新商業(yè)9宮格；

4、 入口：一切從流量開始！

5、 轉(zhuǎn)化：營銷數(shù)字化賦能！

6、 商業(yè)模式之殤：交易要素的原罪？

7、 單一依賴：燒錢也燒不出來的競爭力！

8、 互聯(lián)網(wǎng)營銷模式變化；

9、 【案例研討】大數(shù)據(jù)營銷用戶行為分析；

10、       全網(wǎng)營銷兩大永恒是什么？

11、       互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷用戶兩性關(guān)系；

12、       【案例研討】任務(wù)完成度+用戶體驗度；

13、       【案例研討】用戶路徑驗證商業(yè)路徑；

14、       【現(xiàn)場應(yīng)用】你的用戶路徑是什么樣？

15、       數(shù)字營銷：經(jīng)營成本到用戶成本；

二、營銷創(chuàng)新落地：數(shù)字變現(xiàn)

1、 大數(shù)據(jù)精準營銷；

2、 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)營銷核心：用戶體驗管理；

3、 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)在線用戶體驗5類核心；

4、 【案例研討】品牌體驗6度羅盤；

5、 品牌營銷

“四流“與”四度“；

6、 【案例研討】品牌營銷“四度“結(jié)合；

7、 全網(wǎng)營銷主流三類形式整合：搜索廣告，搜索優(yōu)化，社交媒體；

8、 全網(wǎng)營銷五大實施策略：KPI策略，關(guān)鍵詞策略，媒介策略，執(zhí)行策略，優(yōu)化策略；

9、 新商業(yè)9宮格：場景落地；

10、       新商業(yè)場景布局圖；

11、       剛需VS軟需，高頻VS低頻；

 消費決策變化；

 互聯(lián)網(wǎng)用戶路徑分析；

 成本結(jié)構(gòu)變化：經(jīng)營成本VS用戶成本；

12、      【案例研討】用戶路徑設(shè)計推演；

13、      互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷金三角；

14、      互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷5W2H；

15、      品牌營銷4ps升級；互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷4I原則；品牌營銷4I原則落地方法；

16、       品牌利潤增長7大模型；

 國內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師；

互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人；

管理科學研究院數(shù)字化商業(yè)導師（高級）；

管理科學研究院品牌導師（高級）；

國家高級（一級）人力資源管理師；

AACTP注冊培訓管理師；

2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價值培訓師；

2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；

2017年度品牌創(chuàng)新人物；

2018品牌大會“品牌中國功勛人物”；

中國品牌大會“企業(yè)家精神領(lǐng)軍人物”；

2019年智能商業(yè)十大創(chuàng)新人物；

清華大學電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導師；

北京大學國際電子商務(wù)研修班品牌導師；

縱橫有道管理咨詢首席品牌官/輪值CEO；

• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數(shù)字化運營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計實操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因 1、內(nèi)部審計自身轉(zhuǎn)型2、審計對象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

  時間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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