【培訓(xùn)對象】
研發(fā)部門工程師及管理職位(職能不限), 新產(chǎn)品項目負(fù)責(zé)人,工藝部門工程師及管理職位, 質(zhì)量部門工程師中的技術(shù)分析與改進職能

【培訓(xùn)收益】

一、可靠性工程分析系統(tǒng)和指標(biāo)概述
1、可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)
2、可靠性指標(biāo)對設(shè)計、工藝和制造的影響
3、多種可靠性設(shè)計指標(biāo)的比較
4、以失效規(guī)律為指標(biāo)的任務(wù)
5、典型的整機—部件制造雙方對可靠性驗收的指標(biāo)案例
6、可靠性分析方法---新與舊的比較
這部分內(nèi)容是為了形成對課程的明確定位
二、基于壽命規(guī)律的可靠性與可維修性基礎(chǔ)
1、傳統(tǒng)可靠性工程系統(tǒng)方法
2、可靠性分布：可靠度、失效概率、失效率、失效概率密度和壽命等。
3、失效率的重要作用
4、雙向可靠性設(shè)計的任務(wù)
5、可靠性的預(yù)計與分配
6、可靠性試驗的配合應(yīng)用
7、MTTF/MTBF與產(chǎn)品壽命分布
8、傳統(tǒng)可靠性工程的應(yīng)用限制
9、面向可靠性的設(shè)計與傳統(tǒng)可靠性工程的區(qū)別與聯(lián)系
必要的基礎(chǔ)性技術(shù)內(nèi)容—盡可能要掌握的，因為這部分揭示了傳統(tǒng)可靠性工程的內(nèi)在系統(tǒng)方法，并與課后配套的全套技術(shù)資料相結(jié)合
三、正向可靠性設(shè)計（結(jié)合穩(wěn)健性方法）的基礎(chǔ)
1、產(chǎn)品波動理論
2、產(chǎn)品波動源分析
3、波動與噪音的包容原則
4、產(chǎn)品生命期（開發(fā)/工藝/制造/交付/使用）功能穩(wěn)健性的形成
5、早期失效/可用度/可靠度的一體化原則
包含技術(shù)實例內(nèi)容，創(chuàng)新方法實戰(zhàn)演練
四、系統(tǒng)分析和系統(tǒng)開發(fā)階段
1、產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)和系統(tǒng)分析方法
2、功能分解
3、界面與媒體分析
4、功能特性提取
5、自然賦予功能與人為賦予功能
6、功能流動通路與阻礙
7、功能噪音與干擾
8、應(yīng)力及環(huán)境影響
9、用戶使用應(yīng)力考量
10、正向功能與安全功能的界定
課程首要重點，課程中要采用現(xiàn)場實際模擬作為分析對象和實戰(zhàn)演練
五、參數(shù)優(yōu)化設(shè)計
1、參數(shù)設(shè)計的工作目標(biāo)(也可以稱為特性設(shè)計)
2、尋找產(chǎn)品參數(shù)之間的關(guān)系(物理,幾何,工程沖突)
3、關(guān)鍵參數(shù)的篩選
4、產(chǎn)品生成階段的分解
5、產(chǎn)品參數(shù)回歸法
6、特性挖掘與特性激發(fā)(必要時要結(jié)合可靠性試驗的設(shè)計)
課程首要重點，本部分密切結(jié)合實戰(zhàn)，學(xué)員小組要參與到具體課題的開發(fā)任務(wù)中
六、針對多環(huán)境應(yīng)力因素的設(shè)計
1、功能特性波動源頭分析
2、環(huán)境應(yīng)力分析工具
3、正向設(shè)計模型
4、試驗設(shè)計手段及分析
5、結(jié)合系統(tǒng)分析和系統(tǒng)開發(fā)的其他方法及綜合應(yīng)用
課程首要重點，本部分密切結(jié)合實戰(zhàn)，學(xué)員小組要參與到具體課題的開發(fā)任務(wù)中
七、故障風(fēng)險分析的多種工具
1、產(chǎn)品可靠性技術(shù)風(fēng)險基礎(chǔ)概念
2、沒有誤區(qū)的FMECA與DFMEA方法
3、主動防御型設(shè)計風(fēng)險控制方法
4、變異預(yù)測法
5、電子產(chǎn)品風(fēng)險分析工作指引（獨家提供）可直接用于實際工作輸出
6、FTA失效樹分析
課程首要重點，本部分密切結(jié)合實戰(zhàn)，學(xué)員小組要參與到具體課題的開發(fā)任務(wù)中
八、產(chǎn)品分支架構(gòu)可靠性設(shè)計
1、電控系統(tǒng)可靠性模型
2、結(jié)合控制模型的可靠性綜合分析方法
3、液壓系統(tǒng)可靠性設(shè)計（應(yīng)用正向設(shè)計）
4、機械結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計（用用正向和逆向設(shè)計）
5、電子系統(tǒng)邊緣性設(shè)計
6、單元型可靠性設(shè)計
本部分內(nèi)容以產(chǎn)品構(gòu)成為對象,是綜合應(yīng)用和技術(shù)擴展，有新的方法包含進來
九、可靠性試驗的多向展開（目標(biāo)導(dǎo)向）
1、可靠性壽命試驗與環(huán)境試驗的一體化
2、可靠性壽命與環(huán)境試驗的類型
3、環(huán)境適應(yīng)性試驗
4、環(huán)境試驗方法
5、壽命試驗和加速壽命試驗
6、壽命試驗與加速壽命試驗
7、可靠性增長試驗定義與方式
8、可靠性增長試驗?zāi)Ｐ?br /> 9、近年來新推廣的多環(huán)境強化應(yīng)力試驗
10、可靠性試驗的抽樣方法。
11、可靠性試驗設(shè)計的原則
12、根據(jù)不同的進行實際試驗設(shè)計(非程式化)
23、運用前面章節(jié)掌握的各種方法進行靈活高效的試驗設(shè)計
重點內(nèi)容
十、定向可靠性試驗方法和開發(fā)
1、什么是定向可靠性試驗
2、定向試驗對解決產(chǎn)品返修率的重要意義
3、定向可靠性試驗與傳統(tǒng)的可靠性試驗的區(qū)別
4、定向試驗與波動/短板/特性分離/特性激發(fā)/零件質(zhì)量水平相結(jié)合的各種開發(fā)方法
5、定向試驗結(jié)果的分析
重點內(nèi)容, 本部分有很多實例,并且包含實戰(zhàn)演練,綜合了比較前沿的可靠性試驗思維和方法,與本次課程前面章節(jié)是有對應(yīng)關(guān)系的,也是可靠性設(shè)計的重要輔助手段,尤其對降低產(chǎn)品返修率這一目的有重要的作用, 并且不是以數(shù)學(xué)模型為基礎(chǔ),這和傳統(tǒng)可靠性試驗中的壽命試驗/環(huán)境試驗有很大的差別
十一、將可靠性工程和可靠性設(shè)計與公司實際新產(chǎn)品項目管理相結(jié)合
1、可靠性工程的開展與組織
2、典型新產(chǎn)品項目流程對可靠性的潛在要求
3、新產(chǎn)品項目各階段的可靠性工作
4、站在項目客戶角度，潛在對新品交付的可靠性要求類別
5、各種可靠性要求如何與課程提供的方法相結(jié)合
這部分有重要的現(xiàn)實意義
 

深圳質(zhì)量協(xié)會特聘企業(yè)評估專家

16 年汽車/電子行業(yè)工作經(jīng)驗，先后在不同行業(yè)的大型國有企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任過研發(fā)工程/項目/質(zhì)量/供應(yīng)鏈管理等方面的中高級管理職位，在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究，在液壓，熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家獎項，在零缺陷質(zhì)量控制技術(shù)和可靠性工程方面有自己獨到的研究成果，且來源于實際企業(yè)經(jīng)驗。

從業(yè)領(lǐng)域包括汽車制造，火車制造，石油設(shè)備及自動控制，汽車零部件，精密電子如LCD/PCBA，高端消費電子等，在跨國公司的產(chǎn)品項目、零缺陷質(zhì)量控制、可靠性工程、供應(yīng)鏈管理等方面有豐富的實踐經(jīng)驗和成功案例。

曾在公司美國和歐洲工廠接受DOE、精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練并用于公司在國內(nèi)供應(yīng)商中的管控與改進項目，取得顯著成果。

在不同企業(yè)中所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品項目均處于較為特殊的供應(yīng)鏈地位，因此在與汽車，電子行業(yè)的大客戶合作方面具有深厚的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷：
7年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，在全國各地為上百家知名企業(yè)培訓(xùn)并咨詢關(guān)于采購/供應(yīng)關(guān)系的改進，培養(yǎng)供應(yīng)商管理團隊。其中包括幫助跨國公司在中國尋找、認(rèn)證OEM/ODM供應(yīng)商，并在后續(xù)交付過程中提供質(zhì)量及持續(xù)性保證。

在面向供應(yīng)鏈管理的咨詢活動中，獨家研究開發(fā)的供應(yīng)鏈風(fēng)險控制系統(tǒng)，綜合供應(yīng)能力模式，為眾多客戶所采用，包括知名B2B電子采購網(wǎng)站的核心項目。

在綜合運用可靠性風(fēng)險分析，缺陷分析，DOE試驗設(shè)計來達到產(chǎn)品和零部件高要求方面有獨到的研究，開發(fā)有獨特實用的產(chǎn)品可靠性與質(zhì)量風(fēng)險分析方法，尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造現(xiàn)場，服務(wù)于制造現(xiàn)場。

 

• 現(xiàn)金流高效管理與分析

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  開課地點： 廣東-東莞

  課程大綱第一講：現(xiàn)金流——企業(yè)的血液命脈一、企業(yè)面臨的現(xiàn)金流管理“痛點”1. “利”還在，但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”，企業(yè)被拖垮3. 供應(yīng)商催..

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• Excel數(shù)據(jù)處理與分析訓(xùn)練營

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  開課地點： 上海-上海

  課程安排細節(jié)第一天 EXCEL常用數(shù)據(jù)處理與分析技巧模塊1 管理數(shù)據(jù)與編輯數(shù)據(jù)技巧 （ 60分鐘 ）規(guī)范數(shù)據(jù)的特點常用快捷鍵查找與定位分列與合并數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換自定義格式案例：不規(guī)范數(shù)據(jù)的快速整理模塊2 常用函數(shù)訓(xùn)練 （ 180分鐘 ）文本函數(shù)..

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• 營銷數(shù)據(jù)深度挖掘與分析 主講：張先生（6月8日）

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  第1部分：Excel操作、管理表單的高效能技巧1.抓取和收集營銷數(shù)據(jù)（文本文件、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)頁Web）2.為數(shù)據(jù)分析做足準(zhǔn)備（調(diào)整數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)）3.數(shù)據(jù)間的相互調(diào)用4.大信息數(shù)據(jù)對比查詢5.快速計算匯總結(jié)果（快捷鍵、函數(shù)、地址引用等綜合應(yīng)用經(jīng)驗）第2部分：表的相互轉(zhuǎn)換..

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• 房地產(chǎn)項目決策與分析

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• 房地產(chǎn)項目決策與分析

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  開課地點： 上海-上海

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