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培訓(xùn)課程認(rèn)證 消費(fèi)者保障

市場(chǎng)營銷培訓(xùn):精準(zhǔn)服務(wù)營銷訓(xùn)練營

課程編號(hào):3154   課程人氣:5722

課程價(jià)格:¥3880  課程時(shí)長:3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:楊紹兵

課程安排:

       2012.2.24 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管

【培訓(xùn)收益】
近年來,隨著祖國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,生活品味及消費(fèi)觀念的不斷更新,無論是穿著、飲食、娛樂還是文化產(chǎn)品等各方面都呈現(xiàn)出極大的市場(chǎng)需求或趨勢(shì)。在這樣的一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,各行業(yè)品牌都如雨后春筍般頻密地在各地市場(chǎng)搶灘登陸,搶占天時(shí)地利。  
     但就在這市場(chǎng)形勢(shì)大好的背后,也不容忽視激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭。如何讓自己的品牌在一方土地上扎穩(wěn)腳跟,從雨后春筍脫穎而出,成為一支獨(dú)秀?究竟是‘曇花一現(xiàn)’,還是基業(yè)常青?服務(wù)!優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是滿足顧客的有力保證,才是市場(chǎng)競(jìng)爭的致勝法寶!市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)后,服務(wù)無疑成為了營銷組合的核心要素。 提倡服務(wù)營銷的理念,實(shí)行服務(wù)營銷的策略,運(yùn)用服務(wù)營銷的待客技巧,為企業(yè)提供持續(xù)穩(wěn)健的前進(jìn)力量。
楊老師有著豐富的品牌管理及服務(wù)營銷應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)結(jié)合多年的專業(yè)知識(shí)及豐富的授課技巧,奉獻(xiàn)這套精修課程。精準(zhǔn)服務(wù)營銷三步曲,課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而形式多樣,課堂氛圍活躍而內(nèi)容通俗實(shí)用。


【課程特色】
本系列課程用各種練習(xí)、活動(dòng)、測(cè)試、角色扮演、案例研究等方法,讓成年人在體驗(yàn)與交流中分享與交流
精準(zhǔn)性:從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā),有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進(jìn)行課程研發(fā),結(jié)合專家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),非常準(zhǔn)確的捕捉課程要點(diǎn),從而精心設(shè)計(jì)課程。
系統(tǒng)性:按照企業(yè)贏利“微笑”價(jià)值曲線,專注于價(jià)值創(chuàng)造的每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)的整體流程,提煉出人力資源、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效生產(chǎn)、專業(yè)采購、營銷服務(wù)、穩(wěn)固供應(yīng)鏈六大支柱性課程,支撐商業(yè)伙伴的系統(tǒng)集成,誠如“六脈神劍”劍鋒披靡。
實(shí)效性:專注于企業(yè)、行業(yè)共性問題的提煉與個(gè)性問題的采集,以直面問題的思維加改善問題的見解,導(dǎo)入價(jià)值創(chuàng)新工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)利益(人力資源競(jìng)爭力的穩(wěn)固提升、利潤的持續(xù)增長、成本的不斷優(yōu)化、市場(chǎng)的新興開拓等)與戰(zhàn)略利益(企業(yè)文化、核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)打造)的無縫統(tǒng)一。
操作性:精心思考傳統(tǒng)教學(xué)手段的滯后性(理論領(lǐng)先于實(shí)踐)與主觀性(師傅帶進(jìn)門、修行在個(gè)人)引發(fā)的成效性不足的問題,集合心智啟迪、本企業(yè)案例探討、標(biāo)桿示范、教練技術(shù)、情景模擬、團(tuán)隊(duì)共通等現(xiàn)代化教學(xué)方法,以最小的成本、學(xué)員最能接受的方式邏輯展開,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)管理的趣味性與實(shí)效性的統(tǒng)
授課風(fēng)格:
弘創(chuàng)精準(zhǔn)課程全部采用訓(xùn)練營形式進(jìn)行有效強(qiáng)化訓(xùn)練,關(guān)注學(xué)員的實(shí)操和體驗(yàn),結(jié)合企業(yè)教練技術(shù)、NLP(心訓(xùn))、戶外拓展、小班教學(xué)、團(tuán)訓(xùn)等方法進(jìn)行教學(xué),讓學(xué)員在快樂氛圍中去頓悟管理的精髓。

【課程介紹】
近年來,隨著祖國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,生活品味及消費(fèi)觀念的不斷更新,無論是穿著、飲食、娛樂還是文化產(chǎn)品等各方面都呈現(xiàn)出極大的市場(chǎng)需求或趨勢(shì)。在這樣的一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,各行業(yè)品牌都如雨后春筍般頻密地在各地市場(chǎng)搶灘登陸,搶占天時(shí)地利。
但就在這市場(chǎng)形勢(shì)大好的背后,也不容忽視激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭。如何讓自己的品牌在一方土地上扎穩(wěn)腳跟,從雨后春筍脫穎而出,成為一支獨(dú)秀?究竟是‘曇花一現(xiàn)’,還是基業(yè)常青?服務(wù)!優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是滿足顧客的有力保證,才是市場(chǎng)競(jìng)爭的致勝法寶!市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)后,服務(wù)無疑成為了營銷組合的核心要素。 提倡服務(wù)營銷的理念,實(shí)行服務(wù)營銷的策略,運(yùn)用服務(wù)營銷的待客技巧,為企業(yè)提供持續(xù)穩(wěn)健的前進(jìn)力量。
楊老師有著豐富的品牌管理及服務(wù)營銷應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)結(jié)合多年的專業(yè)知識(shí)及豐富的授課技巧,奉獻(xiàn)這套精修課程。精準(zhǔn)服務(wù)營銷三步曲,課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而形式多樣,課堂氛圍活躍而內(nèi)容通俗實(shí)用。"

【課程大綱】
第一天:精準(zhǔn)服務(wù)營銷-『待客形象篇』陽光下的向日葵
第一部分 樹立全新的客戶服務(wù)理念
1、服務(wù)是什么?商品與服務(wù)的重點(diǎn)關(guān)系。
2、 為什么需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?(優(yōu)/劣質(zhì)服務(wù)對(duì)企業(yè)的影響對(duì)比)
3、重新定義客戶地位,對(duì)‘顧客是上帝’全面詮釋。
4、 服務(wù)滿意度的四個(gè)進(jìn)階層次。
 
第二部分 知彼解己,方能切合客戶心意。
5、客戶行為心理分析?
• 客戶的購買流程歸納
• 客戶評(píng)估選擇的基本方式
6、讓客戶滿意而歸
• 客戶不滿意帶來的幾大危機(jī)
• 客戶需求分析(需求的冰山理論)
• 客戶的典型性格分析與應(yīng)對(duì)策略
• 目標(biāo)客戶歸類與跟進(jìn)
• 服務(wù)人員的‘四大金花’ 

第三部分 先標(biāo)準(zhǔn)后個(gè)性,以本色博出色。
7、如何才算熱情?如何才算自然?
8、感官差異,規(guī)之以則,理解服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的重要性;
9、優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象代表遵從的‘FAST’法則
F=‘Flower:專業(yè)服務(wù)形象
男/女職員的著裝規(guī)范
• 三個(gè)一原則
• 三指原則
• 相近/相異原則
• A,T,H,X體型的著裝規(guī)范
專業(yè)服務(wù)人員的發(fā)型規(guī)范
• 凈面原則
• 圓,橄欖,方型臉的最佳職業(yè)發(fā)型
• 色彩與發(fā)型
飾品佩戴的技巧與原則
• 男三女四原則
• 同質(zhì)同色原則
專業(yè)形象的化妝技巧
• TOP原則
• 化妝的基本原則和技巧
A=‘Attention:優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)注語;
• 距離語---保持服務(wù)距離,不即不離
• 姿態(tài)語——頭部姿勢(shì)傳遞的含義
• 表情語——臉色和眉毛傳遞的含義發(fā)掘需要話術(shù)
• 表情語——嘴形傳遞的含義促成的話術(shù)---COSE的技巧
• 手勢(shì)語----利用手勢(shì)促成銷售
• “站如松”---站的形象
• “坐如鐘”—坐的姿勢(shì)
• “行如風(fēng)”---行走的風(fēng)度
• “蹲如虹”—怎么撿地上的東西
• “鞠如躬”---服務(wù)行禮的技巧贊美的禮儀和技巧
S=‘Smile:自然真誠的笑臉’;
• 心情可以傳遞,向日葵傳遞的始終是陽光與溫暖;
• 眉開眼笑,魅力微笑訓(xùn)練(視頻:眼睛的會(huì)意);
• 幾種形式的微笑訓(xùn)練(左右臉的異同);
• 八顆牙與三米微笑;
• 微笑服務(wù)要做到‘七個(gè)一個(gè)樣’;
T=‘Team:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)展示’;
• 強(qiáng)調(diào)整體尊重個(gè)體,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值關(guān)系;
• 要向外服務(wù),先做好內(nèi)部客服;
• 建立暢通標(biāo)準(zhǔn)的信息共享體系(應(yīng)對(duì)極速60秒);
10、顧客服務(wù)專業(yè)用語(標(biāo)準(zhǔn)與參考)
11、品質(zhì)積于細(xì)節(jié),專業(yè)原則堅(jiān)持(養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣)
結(jié)尾互動(dòng)游戲,趣味挑戰(zhàn)——‘共建精準(zhǔn)圈’

第二天:精準(zhǔn)服務(wù)營銷-『待客技術(shù)篇』精益求精,讓客訴歸零
第一部分 精準(zhǔn)服務(wù)五步驟
1、顯示積極的服務(wù)態(tài)度
• 外表顯示積極態(tài)度
• 善用肢體語言表達(dá)
• 控制說話的語氣
• 保持精神飽滿的神態(tài)
2、了解顧客的需求
• 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
• 先行一步,了解客戶所需
• 學(xué)會(huì)傾聽與聆聽的層次
3、滿足客戶的需要
• 對(duì)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的硬性要求
• 讓顧客明白服務(wù)的整體流程
• 去除客戶的不安全感
4、確??蛻舫蔀榛仡^客
• 道別與問候
• 不放棄任何一個(gè)難纏的顧客
5、讓客訴轉(zhuǎn)化為財(cái)富
• 正確看待客戶抱怨
• 保持誠懇的接待態(tài)度
• 客戶可能出現(xiàn)不滿的情況檢索
• 妥善解決之道,態(tài)度超好,不吝補(bǔ)償。

第二部分 高品質(zhì)客戶服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)技巧
6、客服溝通的一般程序與基本原則
• 一般程序:六道基本功
• 基本原則:二一法則(趣味測(cè)試)
7、客戶服務(wù)制勝溝通步驟的木桶歸納法;
了解對(duì)方
售前預(yù)演與客戶分析
• 善于觀察(客戶服務(wù)的哈里窗戶理論應(yīng)用)
• 善于傾聽(換位思考,捕捉客戶的關(guān)鍵訴求)
• 善于詢問(善于發(fā)問,了解客戶背后的精神動(dòng)機(jī))
預(yù)設(shè)深淺
• 設(shè)定溝通方向及預(yù)期結(jié)果
• 設(shè)置客戶情景引導(dǎo)技巧
組織回應(yīng)語言板
• 事先熟悉客戶疑問(訴求)的問題;
• 全面掌握產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)及相關(guān)處理方式;
• 用最準(zhǔn)確精煉易懂的語言讓對(duì)方明白;
安插語言信息粘合劑;
• 同理心的四個(gè)等級(jí);
• 典型失敗客服案例剖析;
管理好自己的情緒; 

第三部分電話服務(wù)溝通技巧
8、電話服務(wù)的作用
9、電話服務(wù)流程
10、電話服務(wù)的基本禮儀
• 如何接聽電話
• 如何讓客戶等候
• 如何轉(zhuǎn)接電話
• 如何完美的結(jié)束電話

第三天:精準(zhǔn)服務(wù)營銷『服務(wù)體系篇』金葵花服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
第一部分 明確管理者
無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé),有人負(fù)責(zé)我服從;
服務(wù)制勝的六大執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)
現(xiàn)場(chǎng)管理者的四大工作能力 

第二部分現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵要素有哪些?
賣場(chǎng)清潔指引
背景音樂、廣播內(nèi)容如何選擇和管理?
賣場(chǎng)溫度、濕度的要求
現(xiàn)場(chǎng)其它服務(wù)配套設(shè)施(顧客休息處,VIP室,總臺(tái),指示牌等)如何管理? 

第三部分服務(wù)人員管理
如何有效提升營業(yè)員的工作士氣?
營業(yè)員的工作動(dòng)機(jī)特征是什么?
現(xiàn)場(chǎng)管理者如何激勵(lì)下屬?
優(yōu)秀百貨零售公司的激勵(lì)系統(tǒng)是什么?
有效分派工作----讓自己解放出來
分派工作有哪些步驟?
第四部分 企業(yè)服務(wù)管理
如何制訂營業(yè)員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?
如何輔導(dǎo)和提升營業(yè)員的服務(wù)水準(zhǔn)?
如何建立客戶投訴系統(tǒng)?
如何進(jìn)行VIP管理?
如何進(jìn)行服務(wù)監(jiān)察和服務(wù)反饋? 

第五部分 營運(yùn)管理者的工作職責(zé)之四企業(yè)銷售管理
風(fēng)格化服務(wù)提升產(chǎn)品附屬價(jià)值;
賣場(chǎng)環(huán)境的附屬服務(wù)建設(shè);
感動(dòng)服務(wù),藏于細(xì)節(jié),無處不在。
綜合觀察法—‘白紙訓(xùn)練法’
 
第六部分 課后免費(fèi)贈(zèng)送“服務(wù)營銷管理應(yīng)用工具”
相關(guān)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)參考
企業(yè)服務(wù)層次評(píng)估考核表
客戶關(guān)系管理流程表
客戶滿意度調(diào)查問卷表1
客戶滿意度測(cè)量問卷表2
精準(zhǔn)服務(wù)原則運(yùn)用計(jì)劃表
客戶生命信息登記表
客戶服務(wù)方法使用情況檢查表
客戶服務(wù)人員服務(wù)技能考評(píng)表
客戶服務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃表


 

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