【培訓(xùn)對象】
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等

【培訓(xùn)收益】
1、掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，讀懂公司常用財務(wù)報表
2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
3、各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
4、建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
5、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效

ACCA會員
CPA會員
上海財經(jīng)大學(xué)的客座教授


多年的跨國公司及全球500強公司的財務(wù)管理經(jīng)驗培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。 近20年制造業(yè)企業(yè)、會計師事務(wù)所和大型跨國制造業(yè)公司工作實踐：包括全球500強公司英博集團任財務(wù)總監(jiān). ；2年海外的成本管理經(jīng)歷等等。不僅熟悉國際會計準則和中國會計準則；而且熟悉中國稅法體系與實踐，擅長稅務(wù)籌劃，曾多次進行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃，多次成功為企業(yè)合理降低稅負。 

作為企業(yè)的核心管理層，充分運用財務(wù)和管理的工具，支持企業(yè)完成其使命和目標。通過財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案，成功控制存貨成本，資金成本。建立并完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，管理報告系統(tǒng)等；
曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項目實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗。

為擬上市公司建立并完善科學(xué)的內(nèi)部控制系統(tǒng)和管理報告系統(tǒng)等前沿的管理理念和經(jīng)驗。
在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP（SAP，Oracle，IFS等）項目組織設(shè)計與實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的項目運作經(jīng)驗。

主講課程：
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《全面預(yù)算管理與控制》
《財務(wù)分析與風(fēng)險防范》、《成本分析與控制》
《企業(yè)內(nèi)部審計與財務(wù)舞弊洞察與防范》
《關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》
《新企業(yè)會計準則的實務(wù)操作與難點深度分析》

• AI與BI賦能企業(yè)財務(wù)管理

  開課時間：2025-05-22 — 2025-05-22

  開課地點： 廣東-佛山

  案例導(dǎo)入：傳統(tǒng)財務(wù)報表VS數(shù)智化財務(wù)報表 1.傳統(tǒng)財務(wù)報表缺點分析 2.數(shù)智化財務(wù)報優(yōu)勢分析 案例啟示：打破傳統(tǒng)思維、讓財務(wù)數(shù)據(jù)實時化、智能化、可視化 3.數(shù)字化財務(wù)與數(shù)智化財務(wù)的含義與聯(lián)系 4.國家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政策解讀 第一講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與破局 1.業(yè)財融合、數(shù)..

  ￥2,800   元/ 天

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• AI與BI賦能企業(yè)財務(wù)管理

  開課時間：2025-05-22 — 2025-05-22

  開課地點： 廣東-佛山

  案例導(dǎo)入：傳統(tǒng)財務(wù)報表VS數(shù)智化財務(wù)報表 1.傳統(tǒng)財務(wù)報表缺點分析 2.數(shù)智化財務(wù)報優(yōu)勢分析 案例啟示：打破傳統(tǒng)思維、讓財務(wù)數(shù)據(jù)實時化、智能化、可視化 3.數(shù)字化財務(wù)與數(shù)智化財務(wù)的含義與聯(lián)系 4.國家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政策解讀 第一講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與破局 1.業(yè)財融合、數(shù)..

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• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價（2）公司財務(wù)安全評價（3）公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析（1）利潤是如何形成的（2）成本和費用的區(qū)..

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• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價（2）公司財務(wù)安全評價（3）公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析（1）利潤是如何形成的（2）成本和費用的區(qū)..

  ￥4,800   元/ 天

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• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評價- 公司財務(wù)安全評價- 公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析- 利潤是如何形成的- 成本和費用的區(qū)別- ..

  ￥3,800   元/ 天

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• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  主題一 資產(chǎn)運營與負債管理一、企業(yè)的資本從哪里來？如何投入與使用？1、 資本來源及結(jié)構(gòu)：股東投資與負債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類管理二、企業(yè)財務(wù)狀況是否健康、良好？ - 資產(chǎn)負債表解讀 2+5模型1、 比率分析法與財務(wù)指標（Financial ratio）2、 負債..

  ￥1,900   元/ 天

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• 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海 2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海 2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海 2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海 ..

  ￥5,800   元/ 天

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